索创电子员工培训采用两级管控模式，确保人人都是培训对象，培训管理范围无盲点；用健全的培训运营管理制度确保培训工作的组织；以“贴近业务、专注于人”为指导原则设计培训内容，培训提升人员技能的同时还肩负推进战略实施的重任；针对不同的培训内容和培训对象采用多样化的培训方式确保培训的效果；用明晰的培训管理办法约定各级各类人员的培训内容、培训方式，使培训在公司内部成为一种机制。